كلية الادارة والاقتصاد – جامعة واسط صرح علمي وحضاري تأسست في عام 2000 وحرصت دائما على تقديم العلوم المالية والاقتصادية والمحاسبية المتخصصة من خلال المناهج والاساليب الرصينة وكوادرها التدريسية والادارية المتميزة وقد استطاعت ان تخرج الكثير من الطلبة من ابناء المحافظة والمحافظات الاخرى في تخصصات الادارة والمحاسبة والاحصاء والاقتصاد والعلوم المالية والمصرفية . تسعى الكلية دائما للعمل وفق معايير الجودة والاعتماد للمؤسسات التعليمية العالمية وتوفير البيئة الاكاديمية المتميزة نسأل الله تعالى ان تبقى هذه الكلية دائمامنارة للعلم والمعرفة والبحث العلمي الرصين بتعاون جميع القائمين علية وان تكون رافد من روافد خدمة المجتمع في بلدنا العزيز ومن الله التوفيق والسداد
حول الكلية
تبوء مكانة مرموقة عالميا بالإبداع والتميز في النهضة العلمية والثقافية والعمل بكفاءة عالية لنيل شهادة الجودة
تستمد رسالتنا جذورها من قيم الرسالات السماوية بالعمل على بناء اقتصاد معرفي على أسس الإبداع الفكري وإنتاج البحوث المتميزة ومد جسور التواصل والتبادل الفكري بيننا وبين الكليات المناظرة في العالم
يسر كلية الإدارة والاقتصاد أن تضع بين أيديكم ملفاً مهماً بعنوان «كُرّاس الهيكلية ووصف الصلاحيات والمهام – العام الأكاديمي 2024-2025»، والذي يتضمّن تفصيلاً منهجياً للهيكل التنظيمي لكلية الإدارة والاقتصاد، وحدود الصلاحيات، والمهام المكّلفة بها وحدات الكلية المختلفة.
هذا الكُرّاس هو مرجع إداري وأكاديمي موثّق يتيح للطلبة، التدريسيين، والموظفين، والإدارات ذات العلاقة، فهماً واضحاً لدور كل شعبة ووحدة، وسبل التنسيق والتنفيذ داخل الكلية.
? رابط التحميل: https://drive.google.com/file/d/1p8LBVQeUp9d66yEqNeyPx3EdX7PSZX3H/view?usp=sharing
يرجى الضغط على الرابط أعلاه لتحميل الملف بصيغة PDF لمراجعته أو طباعته.
أهمية هذا الكُرّاس تشمل:
وضوح توزيع الصلاحيات والمهام بما يعزّز الشفافية داخل الكلية.
تمكين الطلبة من معرفة هيكل الكلية وسُبل التواصل مع الوحدات.
مساعدة أعضاء الهيئة التدريسية والإدارية في أداء مهامهم وفق إطار تنظيمي معيّن.
دعم عملية التخطيط والتقييم الإداري والأكاديمي داخل الكلية.
ندعو جميع المهتمّين من طلبة، تدريسيين، وموظفين، إلى تحميل هذا الملف والاطلاع عليه لضمان فهم موحّد للهيكل المؤسسي لكلية الإدارة والاقتصاد للعام 2024-2025.
يُعدّ الهيكل التنظيمي لكلية الإدارة والاقتصاد الإطار الذي يوضّح تسلسل الصلاحيات ومسارات العمل والعلاقات الإدارية بين وحدات الكلية وشعبها وأقسامها العلمية. ويسهم هذا الهيكل في دعم كفاءة الأداء، وتنظيم الإجراءات، وتحديد مسؤوليات كل وحدة بما ينسجم مع الأنظمة والتعليمات الوزارية.
وتُبيّن الصورة أدناه الهيكل التنظيمي المعتمد في كلية الإدارة والاقتصاد بجامعة واسط، بما يشمل:
رئاسة الكلية (عميد الكلية).
معاوني العميد للشؤون الإدارية والعلمية.
الأقسام العلمية.
الشعب والوحدات التابعة لكل جهة.
نشاطات التنمية المستدامة
https://drive.google.com/file/d/1GDEz8gZjKY6cu0jyw1RnJBJwsqulPkg2/view?usp=sharing
يُعد لقب التدريسي المثالي أحد الألقاب التي تمنحها كلية الإدارة والاقتصاد للتدريسيين الذين يقدّمون أداءً أكاديميًا متميزًا، ويُظهرون التزامًا عاليًا بالمسؤوليات العلمية والبحثية وخدمة المجتمع الجامعي. ويُمنح هذا اللقب وفق معايير دقيقة تشمل جودة التدريس، والنتاج العلمي، والالتزام بالدوام، والمشاركة الفاعلة في اللجان والأنشطة العلمية.
ويمثل التدريسي المثالي نموذجًا يُحتذى به داخل الكلية، وواجهة تعكس الكفاءة المهنية والأخلاق الأكاديمية.
يُمنح لقب الموظف المتميز للموظفين الذين يقدّمون أداءً إداريًا عالي المستوى داخل الكلية، ويُظهرون دقة في إنجاز المهام، والتزامًا بالأنظمة والتعليمات، ومبادرة في تحسين بيئة العمل. ويتم اختيار الموظف المتميز استنادًا إلى معايير واضحة تشمل الانضباط الوظيفي، وحسن التعامل، والإنجازات الفعلية في العمل اليومي.
ويُعد الموظف المتميز ركيزة مهمة في الارتقاء بالأداء الإداري للكلية، ويسهم في دعم الإجراءات وتنظيم العمل بكفاءة وفاعلية.
|
ت |
الاسم |
الصفة |
السنة |
الصورة |
|
1 |
الأستاذ المساعد الدكتور كرار حميد |
التدريسي المثالي |
2025 |
|
|
2 |
ست مريم شويطي |
الموظف المتميز |
2025 |
|
حرصًا من كلية الإدارة والاقتصاد على تسهيل عملية التواصل بين الطلبة والتدريسيين والإدارات المختلفة، نضع بين أيديكم الإيميلات الرسمية للأقسام العلمية في الكلية، والتي تُعد القنوات المعتمدة لاستقبال المراسلات والاستفسارات الأكاديمية والإدارية.
وتهدف هذه الخدمة إلى تعزيز الشفافية وتنظيم الاتصال المباشر بين الأقسام وطلبتها، وضمان سرعة الإجابة على الأسئلة وتسهيل الإجراءات الخاصة بالتسجيل والمتابعة الأكاديمية.
وفيما يأتي الجدول أدناه الذي يوضح الإيميلات الرسمية لكل قسم:
|
ت |
القسم العلمي |
البريد الإلكتروني الرسمي |
|
1 |
قسم إدارة الأعمال |
dept.ba.coaec@uowasit.edu.iq |
|
2 |
قسم المحاسبة |
dept.accg.coaec1@uowasit.edu.iq |
|
3 |
قسم الاقتصاد |
dept.econ.coaec@uowasit.edu.iq |
|
4 |
قسم العلوم المالية والمصرفية |
dept.fb.coaec@uowasit.edu.iq |
|
5 |
قسم الإحصاء |
dept.stats.coaec@uowasit.edu.iq |
|
6 |
قسم الاقتصاد الرقمي |
|
ت |
اسم الشعبة / المكتب / الوحدة |
نبذة مختصرة |
|
1 |
مكتب عميد الكلية |
المركز الإداري الأعلى، يتولى الإشراف على جميع
أعمال الكلية وإصدار التوجيهات الرسمية. |
|
2 |
أمانة مجلس الكلية |
تنظيم اجتماعات المجلس، إعداد الجداول، تدوين
المحاضر، وحفظ القرارات ومتابعة تنفيذها. |
|
3 |
لجنة الترقيات العلمية |
تدقيق معاملات الترقية، مراجعة البحوث، الاستلال
الإلكتروني، ورفع التوصيات لمجلس الكلية. |
|
4 |
المجلة العلمية |
إدارة عملية استقبال وتحكيم ونشر البحوث العلمية
المحكمة لتعزيز مكانة الكلية البحثية. |
|
5 |
شعبة ضمان الجودة والأداء الجامعي |
متابعة معايير الجودة، التقييم، الاعتماد
المؤسسي والبرامجي، وتوثيق مؤشرات الأداء. |
|
6 |
شعبة الرقابة والتدقيق |
تدقيق السجلات والمعاملات المالية والإدارية
لضمان الالتزام بالتعليمات وتعزيز النزاهة. |
|
7 |
شعبة الحاسبات والإنترنت |
إدارة الشبكات والأنظمة الإلكترونية ودعم التحول
الرقمي والخدمات التقنية داخل الكلية. |
|
8 |
شعبة الإعلام والاتصال الحكومي |
إعداد الأخبار، إدارة الموقع الإلكتروني،
والتواصل مع رئاسة الجامعة والجهات الإعلامية. |
|
9 |
شعبة المتابعة |
متابعة تنفيذ توجيهات العميد، رصد الدوام،
وتوثيق المواقف اليومية داخل الكلية. |
|
10 |
وحدة التصاريح الأمنية |
تدقيق المستمسكات الأمنية للمنتسبين والطلبة
وإصدار التصاريح بالتنسيق مع الجهات المختصة. |
تبوء مكانة مرموقة عالميا بالإبداع والتميز في النهضة العلمية والثقافية والعمل بكفاءة عالية لنيل شهادة الجودة
تستمد رسالتنا جذورها من قيم الرسالات السماوية بالعمل على بناء اقتصاد معرفي على أسس الإبداع الفكري وإنتاج البحوث المتميزة ومد جسور التواصل والتبادل الفكري بيننا وبين الكليات المناظرة في العالم
يسر كلية الإدارة والاقتصاد أن تضع بين أيديكم ملفاً مهماً بعنوان «كُرّاس الهيكلية ووصف الصلاحيات والمهام – العام الأكاديمي 2024-2025»، والذي يتضمّن تفصيلاً منهجياً للهيكل التنظيمي لكلية الإدارة والاقتصاد، وحدود الصلاحيات، والمهام المكّلفة بها وحدات الكلية المختلفة.
هذا الكُرّاس هو مرجع إداري وأكاديمي موثّق يتيح للطلبة، التدريسيين، والموظفين، والإدارات ذات العلاقة، فهماً واضحاً لدور كل شعبة ووحدة، وسبل التنسيق والتنفيذ داخل الكلية.
? رابط التحميل: https://drive.google.com/file/d/1p8LBVQeUp9d66yEqNeyPx3EdX7PSZX3H/view?usp=sharing
يرجى الضغط على الرابط أعلاه لتحميل الملف بصيغة PDF لمراجعته أو طباعته.
أهمية هذا الكُرّاس تشمل:
وضوح توزيع الصلاحيات والمهام بما يعزّز الشفافية داخل الكلية.
تمكين الطلبة من معرفة هيكل الكلية وسُبل التواصل مع الوحدات.
مساعدة أعضاء الهيئة التدريسية والإدارية في أداء مهامهم وفق إطار تنظيمي معيّن.
دعم عملية التخطيط والتقييم الإداري والأكاديمي داخل الكلية.
ندعو جميع المهتمّين من طلبة، تدريسيين، وموظفين، إلى تحميل هذا الملف والاطلاع عليه لضمان فهم موحّد للهيكل المؤسسي لكلية الإدارة والاقتصاد للعام 2024-2025.
يُعدّ الهيكل التنظيمي لكلية الإدارة والاقتصاد الإطار الذي يوضّح تسلسل الصلاحيات ومسارات العمل والعلاقات الإدارية بين وحدات الكلية وشعبها وأقسامها العلمية. ويسهم هذا الهيكل في دعم كفاءة الأداء، وتنظيم الإجراءات، وتحديد مسؤوليات كل وحدة بما ينسجم مع الأنظمة والتعليمات الوزارية.
وتُبيّن الصورة أدناه الهيكل التنظيمي المعتمد في كلية الإدارة والاقتصاد بجامعة واسط، بما يشمل:
رئاسة الكلية (عميد الكلية).
معاوني العميد للشؤون الإدارية والعلمية.
الأقسام العلمية.
الشعب والوحدات التابعة لكل جهة.
يُعد لقب التدريسي المثالي أحد الألقاب التي تمنحها كلية الإدارة والاقتصاد للتدريسيين الذين يقدّمون أداءً أكاديميًا متميزًا، ويُظهرون التزامًا عاليًا بالمسؤوليات العلمية والبحثية وخدمة المجتمع الجامعي. ويُمنح هذا اللقب وفق معايير دقيقة تشمل جودة التدريس، والنتاج العلمي، والالتزام بالدوام، والمشاركة الفاعلة في اللجان والأنشطة العلمية.
ويمثل التدريسي المثالي نموذجًا يُحتذى به داخل الكلية، وواجهة تعكس الكفاءة المهنية والأخلاق الأكاديمية.
يُمنح لقب الموظف المتميز للموظفين الذين يقدّمون أداءً إداريًا عالي المستوى داخل الكلية، ويُظهرون دقة في إنجاز المهام، والتزامًا بالأنظمة والتعليمات، ومبادرة في تحسين بيئة العمل. ويتم اختيار الموظف المتميز استنادًا إلى معايير واضحة تشمل الانضباط الوظيفي، وحسن التعامل، والإنجازات الفعلية في العمل اليومي.
ويُعد الموظف المتميز ركيزة مهمة في الارتقاء بالأداء الإداري للكلية، ويسهم في دعم الإجراءات وتنظيم العمل بكفاءة وفاعلية.
|
ت |
الاسم |
الصفة |
السنة |
الصورة |
|
1 |
الأستاذ المساعد الدكتور كرار حميد |
التدريسي المثالي |
2025 |
|
|
2 |
ست مريم شويطي |
الموظف المتميز |
2025 |
|
حرصًا من كلية الإدارة والاقتصاد على تسهيل عملية التواصل بين الطلبة والتدريسيين والإدارات المختلفة، نضع بين أيديكم الإيميلات الرسمية للأقسام العلمية في الكلية، والتي تُعد القنوات المعتمدة لاستقبال المراسلات والاستفسارات الأكاديمية والإدارية.
وتهدف هذه الخدمة إلى تعزيز الشفافية وتنظيم الاتصال المباشر بين الأقسام وطلبتها، وضمان سرعة الإجابة على الأسئلة وتسهيل الإجراءات الخاصة بالتسجيل والمتابعة الأكاديمية.
وفيما يأتي الجدول أدناه الذي يوضح الإيميلات الرسمية لكل قسم:
|
ت |
القسم العلمي |
البريد الإلكتروني الرسمي |
|
1 |
قسم إدارة الأعمال |
dept.ba.coaec@uowasit.edu.iq |
|
2 |
قسم المحاسبة |
dept.accg.coaec1@uowasit.edu.iq |
|
3 |
قسم الاقتصاد |
dept.econ.coaec@uowasit.edu.iq |
|
4 |
قسم العلوم المالية والمصرفية |
dept.fb.coaec@uowasit.edu.iq |
|
5 |
قسم الإحصاء |
dept.stats.coaec@uowasit.edu.iq |
|
6 |
قسم الاقتصاد الرقمي |
|
ت |
اسم الشعبة / المكتب / الوحدة |
نبذة مختصرة |
|
1 |
مكتب عميد الكلية |
المركز الإداري الأعلى، يتولى الإشراف على جميع
أعمال الكلية وإصدار التوجيهات الرسمية. |
|
2 |
أمانة مجلس الكلية |
تنظيم اجتماعات المجلس، إعداد الجداول، تدوين
المحاضر، وحفظ القرارات ومتابعة تنفيذها. |
|
3 |
لجنة الترقيات العلمية |
تدقيق معاملات الترقية، مراجعة البحوث، الاستلال
الإلكتروني، ورفع التوصيات لمجلس الكلية. |
|
4 |
المجلة العلمية |
إدارة عملية استقبال وتحكيم ونشر البحوث العلمية
المحكمة لتعزيز مكانة الكلية البحثية. |
|
5 |
شعبة ضمان الجودة والأداء الجامعي |
متابعة معايير الجودة، التقييم، الاعتماد
المؤسسي والبرامجي، وتوثيق مؤشرات الأداء. |
|
6 |
شعبة الرقابة والتدقيق |
تدقيق السجلات والمعاملات المالية والإدارية
لضمان الالتزام بالتعليمات وتعزيز النزاهة. |
|
7 |
شعبة الحاسبات والإنترنت |
إدارة الشبكات والأنظمة الإلكترونية ودعم التحول
الرقمي والخدمات التقنية داخل الكلية. |
|
8 |
شعبة الإعلام والاتصال الحكومي |
إعداد الأخبار، إدارة الموقع الإلكتروني،
والتواصل مع رئاسة الجامعة والجهات الإعلامية. |
|
9 |
شعبة المتابعة |
متابعة تنفيذ توجيهات العميد، رصد الدوام،
وتوثيق المواقف اليومية داخل الكلية. |
|
10 |
وحدة التصاريح الأمنية |
تدقيق المستمسكات الأمنية للمنتسبين والطلبة
وإصدار التصاريح بالتنسيق مع الجهات المختصة. |
الشؤون العلمية
المختبرات
خدمات المجتمع
اخبار الكليات
الكادر التدريسي
الوصف الاكاديمي
الخطة الاستراتيجية
متابعة الخريجين
https://cae.uowasit.edu.iq/wp-content/uploads/2024/02/قاعدة-الخريجين-المحدث-Copy-1.pdf
https://cae.uowasit.edu.iq/wp-content/uploads/2024/02/قاعدة-الخريجين-المحدث-Copy-1.xlsx
المكتبة الالكترونية
